公关公司的日常工作说起来其实非常简单,就两个字:管理。但深究起来,其实也挺复杂——对外,要管理客户,妥善处理客户关系,保障公司服务的客户满意度,以促进公司业务的稳定和持续;对内,要管理团队,优化整合有战斗力和凝聚力的团队组合,提高团队能力的不断进化和创新,以增强公司整体的核心竞争能力和品牌化效应。所以,客观来讲,公关公司其实要做的就是关系管理,不论是客户的各个层级的关系应对,还是公司员工之间的情绪调控,只有把各个方面的关系都管理好了,才能做到真正的公关人。 公关公司有哪些
全国80%以上的专业公关公司集中在北京、上海、广州(深圳)三地。三地都是很重要的城市,主要的区别是客户的不同,如波音等大型航空设备提供公司都会在北京设立总部,要求服务的重点是跟**关系或整体策略性的活动;上海是一个金融中心,更多的是时装时尚与高消费品的市场;广州则更与老百姓的日用品接近,如P&G、亨氏、高露洁等。
大企业一方面委托公关公司连横合纵,另一方面本身也设立媒体部,同时还将发稿指标压到内部各种部门,甚至在考核业绩时将其拔高到与销售额同等的地位。
中国可供企业操作的主流媒体不超过120家,集中在北京和广州。其中多为综合性日报和财经类大报,另外包括几家财经类杂志、一两家电视台和一家新闻网站。 公关公司有哪些
公关公司的日常,不足为外人道也。在外行眼中“不就是有个什么危机然后发布个什么和稀泥的声明嘛”,“不就是个拿钱洗白写稿子的嘛”这种认知还算是好的,**怕的就是联想到一群打扮精致身材姣好的女性,这才是让人一言难尽的。在专业的公关公司业务范畴之中,危机公关只是**为外人所常见的一环,很多其他的公关工作因为“公关效果”不像危机公关般立竿见影,所以不为外人所知,但实际上的公关工作不仅繁琐,还很心累,“公关狗”的外号就是这么来的。
2)分阶段
媒体公关必须在有长期性整体规划的另外更重视分阶段总体目标,应对这样的事情,媒体公关要选能反映分阶段实际效果的工作中刚开始开展,有实际效果才可以得到主导权,有主导权才可以更进一步促进媒体公关工作中。
公关如何做比较能容易体现效果呢?这要跟公司所处的阶段诉求匹配。
如果公司处在投融资阶段,那么公关传播就可以多使用创投的渠道,甚至可以关注目标投资人的朋友圈,根据投资人的爱看的渠道进行精确传播。
如果公司在某一阶段内的重点就是走货,那公关就匹配能够带货的传播,帮助市场的同事把货卖出去。
如果是强TO B的公司,那C端的传播暂时可以放放,集中在行业中发声。
虽然我们常说营销的对象是受众,公关的对象是大众,但公关面对的大众也是由直接受众、潜在受众、吃瓜**等等各个部分的人群拼凑出来的。其中**重要的人群当然是直接受众。
在资源有限的情况下,先做有效果的部分,让同事和BOSS对公关燃起希望。
平日工作中,主要负责对接客户方PR工作负责人,根据项目传播目标,与客户进行充分沟通,提供公关传播建议,制定满足需求的传播方案和执行规划,协助客户进行媒体沟通,同时,对内协调资源,带领团队执行文案、素材等内容产出,媒体发布管理,以及第三方供应商的安排与管控等,**终确保传播工作达成目标。
目前,某手机品牌新品上市,项目密集的执行告一段落,正在进行整体结案资料准备和报告。同时,全方面介入某互联网品牌的商业公关传播业务,与客户保持密切沟通,提供日常传播服务。此外,已经落地该品牌在11月进行的Campaign活动,帮助客户向营销广告行业媒体和KOL全方面介绍品牌某理念,不仅在业内引起很多关注,更吸引来潜在客户与该品牌的洽谈合作。 公关公司有哪些
公关公司有哪些
普通公司面临许多困难。公共关系应该做什么?简而言之,我们应该把思想放在**,把基础放在**。
1.作为一种效果,可以参考以下更容易产生效果的想法
1)集中
集中效果更明显、更快。公共关系工作只有专注于**,不浪费,才是***的。我们如何抓住**?
许多大公司有十多页的品牌描述、**、演绎和标准化。整理品牌**是一个庞大的项目,资源有限的普通公司想要做这件事基本不太可能。
虽然不能像大公司做那么全,但是抓住**还是可以的。
对于普通公司来说,弄不了白皮书,就弄一张A4,说清楚品牌标准描述,**价值,对外传播**点,**渠道、媒体就可以了。 公关公司有哪些
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